Закажите
звонок
Закрыть ✖
Выберите
Удобное время звонка
в

Нажимая на кнопку "Позвоните мне!" я даю свое согласие на обработку персональных данных и принимаю условия соглашения



×
Тестовый текст
Тестовый текст
9001
14001
×
Заказать курс

Внедрение ИСО 9001 2015

Благодаря внедрению системы менеджмента качества (СМК) организации повышают привлекательность со стороны российских и иностранных партнеров. Все процессы в организации приводятся в соответствие стандарта, снижаются финансовые и временные потери. Компания ООО Эксперт предлагает внедрение iso 9001 2015.

Преимущества и задачи внедрения ИСО 9001 2015

Благодаря внедрению ГОСТ Р ИСО 9001 2015 можно получить следующие преимущества:

  • работа и управление становятся более прозрачными;
  • руководство снижает количество управленческих ошибок;
  • ответственность со стороны персонала значительно повышается;
  • сокращаются непроизводственные расходы;
  • появляется стабильность качества продукции или услуг;
  • простая интеграция с другими системами менеджмента.

Новый стандарт системы менеджмента качества подходит любым организациям. Это связано с меньшим количеством требований. По этой причине реализация документов не вызывает сложностей.

Заказать внедрение ИСО 9001 2015
   

Задачи стандартизации

Главная задача в организации по стандартизации - правильное управление и организация процесса производства. Осуществляется разработка документации по ГОСТ, соблюдение требований ISO. Готовая документация становится сводом правил для ведения бизнеса и выгодного партнерства. После внедрения системы руководство приобретает новые навыки, которые связаны с соблюдением требований в России и в международных отношениях.

Главная цель менеджмента - содействие процессу торговли и качеству управления со стороны руководства. Особое внимание уделяют организации рабочих процесс для разных сторон - персонала, поставщиков, потребителей.

Благодаря внедрению стандарта ИСО 9001 2015 можно рассчитывать на следующие моменты:

  • строгий контроль соблюдения требований к продукции;
  • меры по устранению недостатков принимаются своевременно;
  • происходит анализ и отслеживание производственной инфраструктуры;
  • модернизация рабочих процессов с привлечением современных технологий;
  • разработка документации с учетом новых требований к качеству и безопасности продуктов;
  • выгодное партнерство благодаря простому согласованию возврата и условий поставки товара, оборота общей документации.

В практической плоскости внедрение ISO в рамках СМК показывает способность руководства адаптироваться к новым условиям работы в организации. А это приводит к полному удовлетворению клиентов.

Последовательность выполнения требований и сроки

СМК представляет определенную программу, в которой внедряют конкретный порядок действий для улучшения качества услуг и продукции. Систему нового стандарта ISO можно внедрить самостоятельно или пригласить сторонних специалистов. В первом случае возможны ошибки, так как разработка связана с профессиональными действиями, знанием процессов.

Специалисты компании ООО Эксперт выполнят работу в соответствии с ГОСТ, снизят расходы и приведут в порядок деятельность организации на разных направлениях. Многое зависит от специфики работы, возможности быстро внедрить изменения.

Процесс реализации стандарта осуществляется по следующей схеме:

  1. Обучение для персонала разных подразделений. Суть ГОСТ и системы менеджмента качества излагается в доступном формате. Осуществляется введение в тему и детальное изложение информации.
  2. Консультации руководящего состава. Они проводятся для уточнения этапов развития, предоставления оперативных консультаций.
  3. Создание плана и стратегии развития. Специалисты формируют образец для составления документов.
  4. Подготовка плана действий. Он нужен, чтобы определить и оценить риски, правильно ими управлять. Формируется точный перечень рисков.
  5. Формирование плана мероприятия для устранения рисков. Здесь важно ничего не упустить, чтобы не столкнуться с более серьезными проблемами в будущем.
  6. Создание последовательности действий для повышения эффективности менеджмента качества и системы управления. Каждое действие должно приводить к нужному результату, способствовать достижению общих целей.

Команда специалистов не просто разрабатывает и внедряет изменения. Даются практические занятия, в которых участвуют не только сотрудники, но и руководители. В результате новые навыки закрепляются. Затем готовят внутренних аудиторов, которые получают необходимые свидетельства. На завершающей стадии готовят отчеты и рекомендации. После этого можно пройти проверку в контролирующих органах на любом этапе работы.

Компания ООО Эксперт предлагает разработку ИСО 9001 2015 в соответствии с действующими требованиями. Сделайте заказ на сайте или позвоните менеджеру для уточнения деталей сотрудничества. Специалисты предоставляют профессиональные консультации в Москве на любом этапе сотрудничества.

За более подробной информацией обращайтесь к нашим
специалистам по телефону:

 

8 (800) 551-60-94
или оставьте заявку
Наши клиенты
  

Образцы сертификатов